Phil Schiller é uma presença poderosa na Apple e existe há anos, portanto, não é de surpreender que o diretor de marketing da empresa tenha algumas dicas sobre o desenvolvimento do iPad original.
O que muitos queriam considerar simplesmente um “iPhone maior” quando foi lançado em 2010 acabou se tornando uma força dominante para a Apple nos anos seguintes e se tornou a peça definidora da tecnologia no mercado de tablets. Então, como era por dentro o desenvolvimento do iPad original? Schiller nos dá um vislumbre.
É uma entrevista realizada por O jornal New York Times em uma peça intitulada "A tecnologia da década se perdeu". Ele analisa vários momentos importantes relacionados à indústria de tecnologia que levam a 2020, incluindo expectativas de privacidade, Facebook, Google, Siri da Apple e as negociações da empresa com o Federal Bureau of Investigation. É uma peça arrebatadora e absolutamente vale a pena ler.
Mas, primeiro, o iPad.
Schiller e Mossberg no iPad original
Em um esforço para reduzir o custo do tablet da empresa, sacrifícios tiveram que ser feitos em comparação com os laptops da empresa. Para chegar lá, isso significava remover o design da concha e o teclado físico. O objetivo? Para obter algo que começaria abaixo de US $ 500:
O projeto começou a ser lançado, 'O, K., O que é um futuro dispositivo de computador que pode ter menos de US $ 500, é algo do qual nos orgulharemos, que tem a qualidade da Apple e uma experiência que adoraríamos?' Muito rapidamente, a equipe e Steve chegaram a: 'Bem, se vamos chegar a um preço como esse, precisamos remover as coisas de forma agressiva'.
Também levou os desenvolvedores a trabalhar na tecnologia multitoque. Obviamente, o multitoque seria um elemento definidor do iPhone, mas também ajudaria o iPad a se destacar..
E assim a equipe começou a trabalhar na tecnologia multitoque. Durante esse processo, um designer de interface humana, Bas Ording, nos mostrou essa demonstração em que ele fingia rolar e a tela inteira se movia para cima e para baixo com a física realista. Foi um daqueles momentos de merda.
A Apple lançou o iPhone antes do iPad, e Schiller diz que foi fácil determinar o que levar do smartphone para o tablet:
Quando voltamos ao iPad, era realmente fácil imaginar o que levar do iPhone e o que precisava ser diferente para criar o produto. Isso realmente ajudou.
Walt Mossberg era amigo de Steve Jobs, portanto, não é de surpreender que o renomado jornalista tenha conseguido dar uma olhada no iPad antes do lançamento. Mossberg ficou impressionado com o dispositivo, e mais ainda quando descobriu quanto custaria:
Então o que realmente me impressionou foi o preço. Ele me pediu para adivinhar. Eu imaginei $ 999. Ele me deu um sorriso malicioso e disse: 'Você ficará realmente impressionado se é isso que pensa. É bem mais baixo que isso. Eu disse: 'Bem, quanto?' Ele não me disse.
Mas acontece que o iPad original custava US $ 499 no lançamento - exatamente o que a Apple pretendia logo de cara..
Apple apresenta Siri
Até agora, os assistentes digitais estão em todo lugar. E essa proliferação se deve, pelo menos em parte, à Apple que lança sua própria opção, a Siri. O desenvolvimento desse recurso foi possibilitado pela aquisição da empresa que originalmente desenvolveu a Siri. Adam Cheyer foi o co-fundador dessa startup e falou sobre o lançamento da Siri:
Quando saiu, fui com um grupo de funcionários da Siri a uma loja da Apple para ver qual era a vibração. Eles montaram esse monitor de plasma na parede da frente, logo à direita da porta, mostrando a Siri. Eu tenho esses calafrios na minha espinha.
E depois que o choque inicial passou, e era óbvio que as pessoas estavam prontas para receber Siri em suas vidas, tudo se resumiu àquele sentimento de realização.
Por fim, acho que mostramos ao mundo duas coisas que elas não sabiam antes: uma que era possível. O desafio de entender a fala - não acho que a maioria das empresas da época, Google e outras, pensassem que você realmente pudesse fazê-lo nessa escala. É como um mergulhador nas Olimpíadas que dá o primeiro giro quádruplo. A segunda coisa que mostramos foi que os usuários gostariam, que esse era um conceito de interface atraente.
Tim Cook assume a liderança
Quando Steve Jobs morreu devido a complicações relacionadas ao câncer de pâncreas, Tim Cook foi encarregado de pegar as rédeas e levar a Apple adiante. Mas, sem surpresa, havia especulações de que Cook era muito diferente de Jobs e que as coisas iriam dar errado.
Bem, Regis McKenna, que ajudou a dar vida à Apple em 1976, pesou sobre esse tópico:
Quando você se reunia em uma reunião com Steve, ele dominava e dizia para você calar a boca e deixar alguém que ele queria ouvir falar. Tim era completamente o oposto. Ele ouvia todo mundo, não importa o que você tivesse a dizer, e voltava para desafiá-los. Havia muito mais abertura e liberdade para trazer novas idéias à superfície.
E, de fato, a Apple mudou bastante desde que Cook assumiu o cargo de CEO.
A peça completa do NYT é absolutamente vale a pena ler. Então, vá conferir.
