O principal serviço de streaming de música Spotify arquivou confidencialmente documentos IPO junto à Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos em dezembro passado, e agora o arquivamento tornou-se público.
Os documentos revelaram algumas estatísticas interessantes.
O Spotify agora tem 71 milhões de usuários pagos, contra as 70 milhões de contas pagas relatadas em 4 de janeiro. "Acreditamos que nosso número de assinantes premium é quase o dobro do tamanho do nosso concorrente mais próximo, a Apple Music", escreveu a empresa no documento..
Em comparação, a Apple Music tem cerca de 36 milhões de assinantes pagos, mas está alcançando rapidamente. Diferentemente da Apple Music, que não oferece uma camada suportada por anúncios, o Spotify também oferece música gratuita para aqueles que desejam tolerar publicidade.
Combinando contas gratuitas e pagas, o serviço tem 159 milhões de usuários mensais ativos.
O Spotify acredita que os dados exclusivos oferecem uma vantagem sobre os concorrentes:
Muitos serviços de música possuem grandes catálogos, mas acreditamos que o Spotify é diferenciado de outros serviços, porque proporcionamos aos usuários uma experiência mais personalizada, impulsionada por poderosos mecanismos de pesquisa e descoberta de músicas. Temos uma base grande e crescente de usuários altamente engajados no Spotify, o que nos permite aprender continuamente sobre seus comportamentos de escuta ao longo do dia.
Usamos essas informações para criar uma experiência mais personalizada e envolvente para cada visita incremental à nossa plataforma. Acreditamos que essa experiência personalizada é uma vantagem competitiva essencial, pois os usuários têm mais probabilidade de se envolver com uma plataforma que reflete seu humor e atividades em tempo real e captura uma compreensão única dos momentos de suas vidas..
As ações foram negociadas em até US $ 132,50 nos mercados privados, dando ao Spotify uma avaliação superior a US $ 23 bilhões. No entanto, o serviço não está ganhando dinheiro. No ano passado, por exemplo, o Spotify perdeu US $ 1,5 bilhão, de acordo com o documento. Ele registrou receita de US $ 2,37 bilhões em 2015, US $ 3,6 bilhões em 2016 e US $ 4,99 bilhões em 2017.
O crescimento da base de assinantes do Spotify nos últimos anos
O Spotify estará sendo negociado sob o código SPOT na Bolsa de Nova York (NYSE), informou a CNBC ontem. A documentação da IPO revelou que eles decidiram registrar uma listagem direta que ignora o processo típico de Wall Street.
Veja como eles o descreveram no arquivo:
Como esta listagem está ocorrendo por meio de um novo processo que não é uma oferta pública inicial subscrita, não haverá processo de criação de livros nem preço pelo qual os subscritores inicialmente venderam ações ao público para ajudar a informar a descoberta eficiente de preços com relação às negociações de abertura na NYSE.
De acordo com as regras da NYSE, contratamos a Morgan Stanley & Co. LLC ("Morgan Stanley") como consultor financeiro para estar disponível para consultar o formador de mercado designado (o "DMM") na definição do preço público de abertura de nossas ações ordinárias na NYSE.
Com base nas informações fornecidas pela NYSE, o preço público de abertura de nossas ações ordinárias na NYSE será determinado por ordens de compra e venda coletadas pela NYSE junto a corretoras e a NYSE é onde as ordens de compra podem ser comparadas com as ordens de venda em uma preço único.
A maioria dos investidores do Spotify pode sacar a qualquer momento, porque eles não estão sujeitos ao período de bloqueio de 180 dias habitual, quando os principais investidores geralmente são proibidos de vender suas ações para evitar inundar o mercado..
Daniel Ek, 35 anos, CEO e cofundador do Spotify, que detém uma participação de 25,7% na empresa sueca de 10 anos, escreveu uma carta emocional de 1.300 palavras aos investidores, intitulada “Our Path”, na qual ele prometeu fazer com que os usuários "se sintam parte de um todo maior".
Ele descreveu o Spotify, pioneiro no negócio de streaming de música, como uma “plataforma cultural onde criadores profissionais podem se libertar das restrições de seus meios de comunicação” e “onde todos podem desfrutar de uma experiência artística imersiva que nos permite ter empatia uns com os outros”.
"Nós realmente acreditamos que podemos melhorar o mundo, uma música de cada vez", escreveu Ek.
Aqui está o memorando completo, se você estiver interessado:
Nosso Caminho - Uma Nota de Daniel Ek, Co-Fundador, CEO e Presidente
Desde os quatro anos de idade, minha vida era sobre música e tecnologia - nunca uma sem a outra. Com o tempo, percebi que, combinando minhas duas paixões, eu poderia criar um novo paradigma, que ajudasse os fãs e os cantores da comunidade criativa, compositores, bandas, todos no processo criativo a traçar um novo curso para toda uma indústria..
Spotify é a manifestação desses sonhos. A música era muito importante para mim para deixar a pirataria derrubar o setor. Tinha que haver uma maneira de dar às pessoas acesso à música que amavam, permitindo que os criadores fossem pagos por seu trabalho e expandir sua criatividade.
Então, construí uma empresa com base em um conjunto de valores fundamentais: inovação, paixão, colaboração, transparência e justiça. Esses valores orientam como trabalhamos com a comunidade criativa e como tratamos nossos usuários. É por isso que estamos comprometidos com uma força de trabalho diversificada em uma cultura de empresa aberta e confiante.
Hoje, o Spotify é um dos maiores impulsionadores da receita mundial de música. Ajudamos a restaurar uma indústria que está encolhendo rapidamente e conectamos mais de um milhão de artistas a centenas de milhões de fãs.
As pessoas sempre me dizem como a música os ajudou nos maiores momentos da vida - nascimento e morte, euforia e desgosto. No Spotify, queremos enriquecer, fortalecer e estender esses momentos e conexões. Portanto, enquanto algumas empresas dependem inteiramente de dados, adotamos uma abordagem diferente. Começamos com a criatividade humana, aumentamos com nossa experiência e entendimento e depois aproveitamos a eficiência dos algoritmos.
A música foi apenas o começo. Somos uma primeira plataforma de áudio - como principal fornecedor de podcasts, também estamos conectando o público-alvo às conversas que pensamos que moldarão o futuro.
E temos aspirações ainda maiores. Prevemos uma plataforma cultural onde criadores profissionais podem se libertar das restrições de seus meios e onde todos podem desfrutar de uma experiência artística imersiva que nos permite ter empatia uns com os outros e nos sentir parte de um todo maior. Mas, para realizar essa visão, os criadores profissionais devem ser capazes de ganhar a vida de maneira justa, fazendo o que amam, onde a monetização está no centro de uma proposição criativa e não em uma reflexão tardia. Preocupamo-nos profundamente com nossos criadores e usuários e acreditamos que o Spotify é um ganha-ganha para ambos..
Essa é a nossa missão - liberar o potencial da criatividade humana - dando a um milhão de artistas criativos a oportunidade de viver de sua arte e bilhões de fãs a oportunidade de apreciar e se inspirar nela.
Todos que fazem parceria conosco - funcionários, usuários, comunidade criativa, marcas, investidores - devem entender o que nossa missão significa para nós, como tomamos decisões e por que.
Sabemos que, para ter sucesso como empresa e como setor, precisamos pensar, construir, planejar e imaginar a longo prazo..
Para construir um mundo melhor, desbloqueando a criatividade humana, estamos comprometidos em criar uma melhor experiência para os usuários - e em permitir que mais criadores vivam de seu trabalho. Acreditamos firmemente que, a longo prazo, essas prioridades fornecerão maiores retornos para todos os nossos stakeholders.
Isso porque o futuro é marcadamente diferente do passado.
O modelo antigo era a favor de certos porteiros. Os artistas tiveram que assinar com uma gravadora. Eles precisavam de acesso a um estúdio de gravação e precisavam ser tocados no rádio terrestre para alcançar o sucesso. Hoje, os artistas podem produzir e lançar suas próprias músicas. Etiquetas, estúdios e rádios ainda são importantes, mas em um cenário desordenado, o maior desafio dos artistas é navegar nessa complexidade para serem ouvidos. Acreditamos que o Spotify os capacita a avançar.
Com acesso a quantidades e dados sem precedentes, estamos construindo audiências para todo tipo de artista em todos os níveis da fama e expondo os fãs a um universo de músicas. Neste novo mundo, a música não tem fronteiras. O Spotify permite que alguém em Miami descubra sons de Madri. Liga imigrantes em Boston a músicas em Bangkok.
Estamos trabalhando para democratizar o setor e conectar todos nós, em todo o mundo, em uma cultura compartilhada que expande nossos horizontes.
Com um catálogo que cresce dezenas de milhares de novos trabalhos criativos todos os dias, o Spotify é como um volante. Criadores e consumidores se envolvem e reagem entre si, criando impulso. Essas reações geram ainda mais agitação, que acreditamos, por sua vez, alimenta ainda mais criatividade. Agora, vamos pegar as lições que aprendemos na música e aplicá-las à cultura. No futuro, o Spotify se esforçará para conectar de maneira mais significativa as pessoas às experiências culturais com as quais se preocupam - ou ainda não sabem que se importam - para se adequar ao clima e momento em que estão..
Os criadores de hoje podem colaborar com o público em diferentes fusos horários. Eles incorporam vídeo e tecnologia interativa para criar arte nova e inspiradora e muito mais. Eles lançam seu próprio trabalho e diretamente fazem e alcançam fãs. À medida que evoluímos, o Spotify encontrará os criadores onde eles estão e os capacitará com ainda mais ferramentas para fazer o que eles amam da sua maneira autêntica e alcançar ainda mais pessoas. O que começou como um aplicativo e se transformou em uma plataforma agora deve se tornar uma rede global - uma que reconhece e nutre as relações interdependentes entre criadores, produtores, editores, rótulos, fãs e todos os demais.
Para chegar lá, precisamos de transparência. Nós precisamos de descoberta. Precisamos de novas ferramentas de criatividade.
As maiores barreiras dos artistas ao sucesso são conseguir exposição e ganhar dinheiro. É por isso que o Spotify quer criar um mercado justo e aberto, onde os fãs possam apoiar os artistas que amam e os criadores podem entender como são pagos e ganhar a vida.
Músicos, por exemplo, competem contra toda a história da música e uma enxurrada diária de novos conteúdos. O paradoxo central para os fãs é que o acesso oferece tudo, mas tudo não é suficiente. A descoberta é difícil sem uma bússola. A escolha sem precedentes a um preço acessível deve vir com uma personalização eficaz para ajudar o público a navegar em um mar de conteúdo e para ajudar os artistas a alcançar diretamente um mar de ouvintes. Com a combinação certa de informações de dados contextualizadas por especialistas humanos, o Spotify reúne fãs com velhos favoritos e permite que eles descubram novos.
Pretendemos fornecer à comunidade criativa dados, tecnologia e conexões para não apenas ganhar a vida, mas também acelerar a exposição de seu trabalho. Acreditamos que essas ferramentas que estamos construindo vão muito além da música, criando laços entre criadores e consumidores em todos os gêneros e formas.
E quando chegarmos lá, as possibilidades de cultura mudarão completamente. Novamente.
Hoje, a arte tem uma oportunidade ainda maior de ser uma força cultural transformadora. E a cultura é a força que nos une a todos - não importa quem somos ou de onde somos - em uma experiência humana compartilhada. É o que nos ajuda a entender um ao outro através das diferenças. É o que nos separa do isolamento e une as pessoas. É por isso que, onde quer que eu vá ao redor do mundo, vejo artistas encontrando inspiração nos oceanos, desenhando sons nascidos em uma parte do mundo e fazendo deles a sua própria - do punk em Mianmar ao rap na Mongólia.
Este é o futuro que imaginamos; onde artistas cruzam gêneros e fronteiras culturais, criando idéias que impulsionam a sociedade; onde os fãs podem descobrir algo que nunca teriam de outra maneira; onde todos fazemos parte de uma rede global, construindo novas conexões, compartilhando novas idéias, entre culturas.
Nós realmente acreditamos que podemos melhorar o mundo, uma música de cada vez.
A carta de Ek aos investidores está contida na página 92 do arquivo F-1 do Spotify.
