Na última contagem, a Apple tem mais de 20 projetos originais de streaming de vídeo em desenvolvimento. Apesar disso, o fabricante do iPhone ainda não anunciou como planeja distribuir esses programas ou quando eles começarão a ser divulgados ao público. Mesmo sem conhecer essas informações, uma equipe do Morgan Stanley sugere que a investida da Apple na produção de vídeos pode ser bem-sucedida com relativa rapidez.
Em nota aos investidores obtidos pela AppleInsider, Katy Huberty, Erik W Woodring, Elizabeth Elliott e Kieran Kenny, afirmam que a inserção da Apple no vídeo pode rapidamente se tornar um fator de crescimento significativo para a empresa, supondo que isso inclua a introdução de um novo e independente serviço de streaming de vídeo.
Os autores explicam:
Prevemos que um serviço de streaming de vídeo da Apple com alta qualidade, mas com amplitude limitada, poderia ter um preço mais baixo do que os concorrentes, ou US $ 7,99 / mês, e atingir mais de 50 milhões de assinantes pagos até 2025, em comparação com 124 milhões na Netflix (atuais assinantes de streaming pagos) e a base instalada de iPhone da unidade> 650M da Apple. Isso implicaria que o Apple Video independente pode crescer de um negócio de ~ US $ 500 milhões no CY19 para um negócio de US $ 4,4 bilhões em apenas seis anos.
Além disso, “Combinado com o negócio de streaming de música independente da Apple, que projetamos cresce em um gerador de receita de US $ 18 bilhões no mesmo período (de aproximadamente US $ 4 bilhões no final do CY18), o streaming de vídeo e música se tornaria um negócio de US $ 22 bilhões até 2025, aproximadamente igual ao tamanho da Netflix e do Spotify combinados hoje, mas apenas 8% da receita projetada do CY18 da Apple. ”
Em abril, a Bloomberg tornou-se o primeiro veículo de mídia a sugerir que a Apple planejasse eventualmente oferecer um serviço em pacote que incluiria suas ofertas de vídeo, serviços de notícias e revistas Apple Music e Texture. Na nota, os autores são otimistas nesse movimento, dizendo que há pelo menos cinco razões para agrupar tudo que faz sentido.
Esses incluem:
- permitiria diferenciação vs. pares estabelecidos
- isso reduziria a dependência de grandes hits de vídeo desde o início
- poderia ser percebido como um serviço de "maior valor" pelos consumidores
- os usuários precisariam apenas navegar em uma plataforma de pagamentos integrada para todos os seus serviços de vídeo, música e notícias
- isso poderia aumentar o envolvimento do usuário, melhorando posteriormente a aderência geral do cliente.
Em conclusão, os autores escrevem:
Acreditamos que o Apple Video se tornará realidade mais cedo do que os investidores pensam e usamos este relatório como uma maneira de enquadrar os dois métodos mais prováveis de distribuição de conteúdo de vídeo e potencial impacto que o vídeo poderia ter nos negócios de Serviços da Apple. A opção em torno do Apple Video ajuda a enfatizar a crescente contribuição para o crescimento dos Serviços.
As aspirações de vídeo da Apple surgiram em junho de 2017, quando contrataram Jamie Erlicht e Zach Van Amburg, ex-Sony Pictures Television, como co-líderes da nova unidade de vídeo mundial da empresa. Meses depois, a empresa deu a entender que estava entrando na programação original quando anunciou que havia contratado Jennifer Aniston e Reese Witherspoon para um novo drama..
Depois disso, surgiram notícias de que a Apple poderia gastar cerca de US $ 4,2 bilhões em programação original até 2022, com conteúdo a ser exibido entre março e o verão de 2019.
Não espero que ouviremos nada da Apple sobre seus planos de vídeo antes do final do ano. Se o fizermos, isso provavelmente não acontecerá na conferência de imprensa "Gather round" da empresa, na próxima semana. Claro, tudo é possível.
Você acha que a Apple deveria agrupar seus serviços??
